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| Título: | La estrategia del océano azul Cómo desarrollar una nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia |
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| Main Author: | |
| Other Authors: | , |
| Edition: | 1a. ed. |
| Published: |
Bogotá
Grupo Norma
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| Fecha de edición: | 2005 |
| Physical Description: | 332 p. 23x14 cm. |
| Summary: | La estrategia del océano azul (en inglés, Blue Ocean Strategy), es una teoría creada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, ambos profesores de la Escuela de Negocios INSEAD, plasmada en el libro homónimo publicado en 2005.
La estrategia del océano azul ha dado la competencia entre las empresas basándose en un pilar fundamental: la innovación, teniendo como premisa que las compañías necesitan dejar de competir entre sí para ser exitosas en el futuro.
En los últimos veinticinco años, todo el pensamiento estratégico ha sido dirigido al océano rojo; la administración define que en la competencia está el éxito o el fracaso de las compañías, lo que ha permitido a muchos saber desempeñarse hábilmente en este mundo, pero desconociendo que otro tipo de estrategia podría generar mejores resultados, sin preocuparse tanto por la competencia. Fruto de la estrategia de océano azul, se busca impulsar la competitividad y marcar una diferenciación empresarial entre compañías que compiten por los mismos clientes. |
| ISBN: | 9580488398 |
| Subjects: |