| Summary: | Sinopsis: Las transformaciones de orden nacional e internacional producidas en la últimas décadas han generado cambios profundos tanto en la estructura de la empresas como en los estilos de management. Quienes estén pensando en las organizaciones como se hacía hace una década corren el riesgo de enfrentarse a problemas que no podrán resolver. No es lo mismo manejar una empresa en la actualidad que haberlo hecho diez años atrás.
En este libro se desarrollan recomendaciones, modelos e ideas para comprender cómo se estructura una empresa, pasar de estructuras de reinos a estructuras de redes, manejarse con estructuras más horizontales y desarrollar habilidades para establecer una interacción sólida entre áreas y niveles.
La sencilla lectura de cada capítulo le permitirá al lector internarse en los temas más simples y tradicionales sobre las empresas y sus estructuras, y llegar a compenetrarse con las ideas más nuevas y complejas del management actual.
Un libro indispensable para empresarios y gerentes que quieran conocer casos concretos y ejemplos reales de cómo estructurar empresas en la actualidad. Pero también para estudiantes, profesores y consultores que deseen comprender la nueva realidad de las estructuras desde un punto de vista conceptual y práctico.
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